반응형
- 제목: 저임금 노동자를 무시할 때 치르는 값비싼 대가
- 인풋 (인상 깊었던 내용):
고용주가 저임금 노동자에 대해 하고 있는 6가지 실수를 읽으며 생각보다 기업에서 저임금 노동자에 대한 투자가 이뤄지지 않고 있다는 사실과 조사에 따르면 저임금 노동자도 이직을 원치 않지만 회사의 관리 관행으로 인해 떠나게 된다는 사실이 기억에 남았다.
솔루션으로 제시한 4가지 행동은 사실 특별하고 새로운 제안이라기 보다는 정직원/비정규직/저임금 노동자 모두가 원하고 적용되는 부분이다. 하지만 이러한 요구가 많은 산업에서 저임금 노동자에게는 제대로 투자가 이뤄지지 않았지만, 투자를 한다면 이로 인해 기업이 얻을 수 있는 이익이 훨씬 크다는 사실을 알게 되었다.
- 확장 (적용):
그동안 기업 내 많은 포커스가 최고의 인재를 유치하고 유지하는 곳에 있었다면, 이번 기사를 통해 저임금 노동자에게도 당연하지만 동일한 접근이 필요하다는 사실을 깨닫게 되었다. 현재 근무하고 있는 회사에서도 임직원에게 멘토링/ 커리어 진로/ 학습과 개발 등을 위한 다양한 지원을 실시하고 있는데, 확실히 회사에 대한 로열티를 높이는 데 도움이 된다. 다양한 혜택과 프로그램이 피라미드 밑에 있는 층에도 모두 적용되어 직원은 기업 내에서 안정성을 유지하며 성장하고, 고용주는 인재를 유치하고 채용하는데 드는 비용을 줄일 수 있으면 좋겠다.
- 추천 : 4/5 Spotlight 기사여서 그런지 확실히 다른 기사들보다 길지만 인사이트를 느낄 수 있었다. 추천!

반응형
'비즈니스 트렌드' 카테고리의 다른 글
[HBR 기사 리뷰] 영리 기업과 비영리 기업, 스타트업의 선택은? (‘23년 5-6월호) (0) | 2023.08.15 |
---|---|
[HBR] 보수주의자는 진보주의자보다 품질이 낮아 보이는 상품에 더 관대하다 - Review (‘23년 5-6월 호) (0) | 2023.08.06 |
[HBR 기사 리뷰] 경기침체기에는 영업 접근 방식을 조정하라 -‘23년 5-6월호 (0) | 2023.07.23 |
[HBR - 기사 요약/리뷰] 소비자는 자기 힘이 약하다고 느깰 때 더 많은 다양성을 추구한다 (0) | 2023.07.17 |
[HBR - 기사리뷰] 자만심 강한 리더들이 최고경영자 자리에 오르는 한 가지 이유 (0) | 2023.07.09 |
댓글